
大学を卒業して早15年、地元の中小企業で営業を担当している私。上司や同僚との関係は良好で、近年は新人教育を任されるようになりました。現在は新入社員の男性、A山さんを指導しているのですが……。
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どんどん自信過剰に
入社当初のA山は控えめで、一生懸命学ぶ姿勢を見せていました。私もできる限りサポートし、少しずつ成長していくのを見守っていました。ところが、ある程度成果が出るようになると態度が変わり、自信が強すぎる面が目立つようになったのです。
例えば、契約が取れたときに「自分の実力だけで成功した」と言い切ってしまうことも。本当は私や同僚のサポートが大きく影響している場面も多かったのですが、その点には気付いていないようでした。周囲も「若さゆえの勢いかな」と半ば苦笑いしつつ見守っていました。
仕事自体には大きな支障はなかったので、私もあえて口を出さず、いずれ経験から学んでいくだろうと考えていました。そんな折、私は親族の海外挙式に参列するため、珍しく長めの休暇を取ることになったのです。
ひとりよがりの成果?
休暇前の月末、営業成績の発表でA山が1位を獲得しました。若手としては立派な結果です。しかし、その後の発言が同僚たちの反感を買うことになりました。
「営業は数字がすべて。結果を出せる人間が評価されるんです。だから自分が一番なんですよ」
数字を誇る気持ちは理解できるのですが、周囲を下に見るような口ぶりに、場の空気は一気に冷え込みました。私は「じゃあ私のサポートは不要なのね?」とだけ確認し、有給休暇に入ることを伝えました。彼自身も「大丈夫です」と言い切ったので、私は必要最低限の引き継ぎだけを同僚に任せることにしたのです。








