「社長命令」という虚偽の圧力
その後も在宅勤務をしていると、A山課長からメッセージが届きました。
「今すぐ出社しろ」
「社長命令だ。来なければ処分もあり得る」
しかし、違和感を覚えた私は、人事部を通じて事実確認をおこないました。すると、そのような社長指示は一切出ていないことが判明したのです。虚偽の指示を用いて圧力をかけていた事実は、社内でも問題視されることになりました。
同じタイミングで、先日のシステム不具合についても社内で調査が進められました。調査の結果、不具合の原因となった操作が、特定の端末からおこなわれていたことが判明したのです。さらに確認を重ねると、その操作はA山課長によるもので、事前の共有や確認がないまま、業務権限を越えた対応を試みていたことがわかりました。
本人は当初「覚えがない」と話していましたが、操作記録を示されると、「深く考えずに触ってしまった」と説明しました。私は、「取引先や社内業務に影響が出る可能性もありました」と、事実だけを伝えました。
一連の件を受け、A山課長については社内規定に基づいた処分が決定。役職を外れ、別部署への異動となりました。異動前、「立場を失うのが怖かった」と漏らす課長の姿を見て、私は何も言いませんでした。
後日、私は正式に課長に昇格。現在は、社員が安心して働ける職場環境づくりに力を注いでいます。立場ではなく、行動と責任が評価される組織であること。その大切さを、身をもって実感した出来事でした。
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正式な制度を利用しているにもかかわらず、感情的な圧力をかける上司。しかし、冷静に事実を積み重ねることで、状況は正しく整理されましたね。虚偽の指示や不適切な行為が明るみに出た結果、職場環境は改善できたようで、誠実に働くことの大切さを改めて感じさせられるのではないでしょうか。
※本記事は、実際の体験談をもとに作成しています。取材対象者の個人が特定されないよう固有名詞などに変更を加えながら構成しています。
※一部、AI生成画像を使用しています。








