新築祝いの席での冷たい言葉
当日は仕事帰りだったため、私は作業服のまま急いで弟の新居へ向かいました。見下されていても、仮にも弟。お祝いの品だけでも渡したいと思ったのです。
すると弟は、私を見るなり玄関先で「作業着のまま来たの? 新築が汚れるだろ」と冗談交じりの口調で言ったのです。さらにB美さんの母親まで、「今日は家族だけのお祝いなので」と、私を完全に部外者扱いしました。
私は苦笑しながらも、「この家の施工、うちの会社も関わっているんだけど……」と説明しましたが、誰も信じてくれません。弟はさらに挑発するように「兄さんに頼んだ覚えなんてないよ。大手の建設会社に依頼したんだから。もし自分が建てたって言うなら、解体してみろよ」と言いました。
私は少し考えたあと、こう答えました。
「本当にいいんだな? じゃあ、この書類にサインしてくれ」
弟は深く考えず、その場の勢いで「お前の会社のアフターケアや特別仕様は一切不要だ」という同意書にサインしたのです。
思わぬ形で証明された“本当の施工会社”
翌日、弟の新居に現れたのは、解体業者ではなく内装の撤去作業員でした。実は、その家のリビングに施された美しい意匠や、使い勝手を考え抜いた造作家具は、私の会社が「兄弟のよしみ」で、予算外の持ち出しで制作・設置したものだったのです。
弟が慌てて止めようとしたときには、すでに私の会社が所有権を持つ特注パーツの回収が始まっていました。
弟は慌てて施工会社の本社に抗議の電話をかけました。すると、電話口に出たのは私でした。実は少し前、私の経営する会社は大手建設会社と業務統合を行っており、私はその会社で技術部門の役員に就任していたのです。
弟は、自分が「見下していた小さな会社」が、実は自分の勤め先の重要なパートナーであり、自分の家を「特別なもの」にしていた正体だったと初めて知り、絶句していました。
結果として、新居を元の理想の形に戻すには、正式な「追加発注」として数百万円の費用と数ヶ月の工期が必要になりました。おまけに義父であるC山部長からも、身内への無礼が原因で会社に迷惑をかけたとして、厳しい叱責を受けたそうです。
感情的な判断が招いた結果
その後、弟と義父のC山部長は、プライドを傷つけられた腹いせに、私の会社をプロジェクトから外そうと画策したようです。
しかし、現場レベルでは私たちの技術や監理が不可欠だったため、現場監督や協力会社からは猛反対が起こりました。結局、彼らの独断で強行された「取引の見直し(業者変更)」は、現場に多大な混乱を招き、工期の遅れや品質低下を招く結果となったのです。
社内調査の結果、C山部長たちの個人的な感情による業者選定が問題視され、彼らは社内での信頼を大きく失うことになりました。
今回の出来事は、弟にとって思いがけない展開だったでしょう。しかし、それは「個人的な感情を仕事に持ち込み、現場の努力を軽視した」という、プロとして最もやってはいけない判断が招いた結果です。
会社の規模や立場で人の価値を測り、見下すような態度は、巡り巡って自分たちの首を絞めることになる。そんな厳しい、けれど大切な教訓になったのではないでしょうか。
まとめ
弟は昔から、私の仕事を軽く見ているところがありました。しかし実際には、多くの人が関わりながら1つの建物が完成しています。設計者、施工会社、職人、現場管理者。そのすべてがあってこそ、建物は形になるのです。
肩書や会社の規模もその人が努力してきた証ではありますが、それだけでは測れないものもたくさんあります。今回の出来事を通して、私はこれからも自分の仕事を誠実に続けていこうと思いました。
※本記事は、実際の体験談をもとに作成しています。取材対象者の個人が特定されないよう固有名詞などに変更を加えながら構成しています。
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