初日から始まった見下し発言
本社復帰初日。営業部で業務の説明を受けていると、A山という若手社員が、必要以上に距離を詰めてきました。
「新人のパートですよね？ 俺、営業部のエースなんで」
いきなりのタメ口に驚いていると、私の年齢をどこかで知ったらしく、「44歳？ じゃあ、オバサンですね」と、悪びれる様子もなく口にしたのです。
さらに、業務とは無関係な指示を出したり、他の女性社員について軽率な発言をしたりと、見過ごせない態度が続きました。私はその都度、「それはお受けできません」と冷静に対応しましたが、A山が改める気配はありませんでした。
後日、上司から「A山については、以前から指導が入っている」と聞き、私は状況を理解しました。その上で私は、すぐに立場を明かすのではなく、現場の実情を自分の目で確かめることを選びました。
周囲には最低限の配慮をしつつ、A山からは引き続き「パート扱い」を受ける立場で接することにしたのです。
態度が変わらないまま迎えた転機
1週間、2週間と時間がたっても、A山の態度は改まりませんでした。
「パートは気楽でいいですよね」「手が空いてるなら、ちょっとした用事をお願いできます？」など、軽口のようでいて、明らかに立場を見下した言い回しが続いていました。
そんなある日、来客対応の話になった際、私はあくまで業務上の確認として、「では、来客用のコーヒーは、社長室のマシンを使いましょうか」と口にしました。するとA山は、思わずという様子で声を荒らげました。
「え？ 社長室なんて、あなたが入れるわけないじゃないですか」
私は表情を変えず、「今は、経営に関わる立場として本社に戻っています。社長室の使用も、業務上の権限として認められています」と事実だけを伝えました。A山は言葉を失い、しばらく私の顔を見つめたまま固まっていました。
「先月の全体朝礼で、本社復帰と担当役割について説明があったはずですが……覚えていなかったのですね」
そのやりとりを聞いていた周囲の社員たちは、思わず視線を交わしました。A山だけが、話の前提を理解していなかったことに、皆が気付いた瞬間でした。
組織として下された判断
翌その後、A山については、これまでの言動や周囲からの指摘を踏まえ、人事部を交えて正式に対応が検討されました。私は個人として責めることはせず、あくまで事実を共有し、組織として判断を委ねました。
結果として配置の見直しが検討されましたが、A山本人は「このままでは働けない」と感じたのか、最終的には自ら退職を選んだと聞いています。
問題が解消された職場は、以前よりも落ち着いた雰囲気になりました。年齢や立場に関係なく、互いを尊重する空気が戻ったように感じます。
私は、誰かを打ち負かしたかったわけではありません。ただ、誰もが安心して働ける環境を守りたかっただけです。
新しい役目を預かる立場として、今日も変わらず職場に向かっています。
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年齢や立場で相手を決めつけるA山の態度に対し、彼女は感情的にならず、冷静に現場を見極めました。立場を明かした後は、個人攻撃ではなく組織として対応した点が印象的です。結果的に職場環境が改善され、責任ある判断の大切さが伝わってきたのではないでしょうか。
※本記事は、実際の体験談をもとに作成しています。取材対象者の個人が特定されないよう固有名詞などに変更を加えながら構成しています。
※AI生成画像を使用しています
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