会議で奪われた私のアイデア
ある日、職場の定例ミーティングでのことです。以前、私が提案していた新しい企画のアイデアを、同僚のAさんが自分の案のように発表しました。上司はその内容を高く評価し、「素晴らしい考えだね」とAさんを褒めるばかり。
席に座っていた私は、胸の中がモヤモヤとざわめきました。悔しさと驚きが入り混じり、思わず何か言いたくなりましたが、その場で感情的になるのは得策ではないと感じ、ぐっとこらえました。
冷静に証拠を示す
次のミーティングの準備期間、私は過去の資料やデータを整理し、自分が作成した企画書や検討メモを見直しました。そして会議の場で、これまでの経緯を踏まえながら、客観的に自分の考えを説明しました。
数字や根拠を交えて落ち着いた口調で話すと、上司の表情が変わりました。内容を確認した上司が「なるほど、これはあなたの提案だったのか」と理解を示し、誤解が解けたのです。
信頼を取り戻した瞬間
その場でAさんも「誤解させるような言い方をしてしまいました」と素直に認めてくれました。周囲の同僚たちも納得し、私への評価が自然と戻ってきました。
感情的に訴えるよりも、事実を冷静に示すことで信頼を得られるのだと実感した瞬間でした。
まとめ
この経験を通じて、理不尽な状況に直面しても感情に流されず、根拠を持って冷静に行動することの大切さを学びました。言葉よりも「事実」で示すことで、状況は好転し、信頼も取り戻せる。きぜんとした態度が、結果的に自分を守る一番の力になると感じました。
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※AI生成画像を使用しています
著者：新田紅音／30代女性・会社員
※ベビーカレンダーが独自に実施したアンケートで集めた読者様の体験談をもとに記事化しています（回答時期：2025年10月）
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